Thierry DENIAU, Thierry BRETON, Jean-Bernard MOREL, Étienne CAMPENS, Magali BARBOT, Michel MÉRIENNE, Olivier RICHEFOU, Hélène LE GUEN-GLET, Thierry FRESNAIS, Ludovic PLESSIS, Jocelyne RICHARD, Anne MORIN, Murielle BUCHOT, Sylvain DURAND et Nathalie FOURNIER-BOUDARD
« Maintenir le Cap et poursuivre une gestion financière saine et volontariste »
> Continuer :
* l’accompagnement budgétaire de la ville en faveur du tissu associatif à un niveau au moins équivalent à celui porté en 2020
* le soutien budgétaire au Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) à un niveau au moins équivalent à celui porté en 2020 afin de lutter contre l’isolement et les aléas de la vie
> A ssurer :
*une gestion financière participative pour mettre en oeuvre le projet municipal, en s’assurant des marges de manoeuvre et en préservant l’avenir
*le maintien de nos taux d’imposition qui sont les plus faibles des communes de la 1ère couronne
> Optimiser :
*les services et les équipements
*les dépenses d’équipement
*en impliquant les élus et les services gestionnaires
> Maîtriser :
*notre capacité de désendetter notre collectivité sur une période de 2,8 années en sachant que la moyenne de notre strate est de 5 années. Ce sera notre objectif budgétaire sur la mandature
*nos charges de fonctionnement de façon à avoir une capacité d’investissement sur la mandature de l’ordre de 15 millions d’euros.